اختيار الموردين

• جودة موثوقة: قادرة على توفير مكونات عالية الجودة لضمان القدرة التنافسية في السوق وتزويد العملاء بتجربة جيدة.
• سعر معقول: السعر معقول، وتتطابق جودة المكونات وقيمتها. في نفس الوقت، مسافة النقل والتكلفة، وكذلك الرسوم الشخصية والمخصصة، معقولة.
• إمدادات مستقرة: مع قدرة توريد مستقرة، قادرة على التسليم في الوقت المحدد. ويجب أن يكون لديهم مخزون كافٍ وإدارة مرنة لسلسلة التوريد، فضلاً عن القدرات التقنية الكافية لتلبية متطلبات التخصيص.
• خدمة العملاء: وجود فريق خدمة عملاء فعال، يستجيب للاحتياجات والقضايا في الوقت المناسب، ويقدم الحلول الفعالة.

01

شراكة الموردين

• التفاوض على العقود: توقيع العقود مع الموردين لضمان حقوق ومسؤوليات كلا الطرفين. يجب أن يحدد العقد بوضوح الشروط ذات الصلة مثل جودة المنتج والسعر ووقت التسليم.
• مشاركة المعلومات: مشاركة المعلومات حول طلب السوق واتجاهات المبيعات مع الموردين حتى يتمكنوا من تعديل خطط التوريد والمكونات وتحديثات التكنولوجيا الخاصة بهم بناءً على تغيرات السوق.

02

تحسين إدارة سلسلة التوريد

لضمان استقرار سلسلة التوريد، يتم تنفيذ إدارة سلسلة التوريد الفعالة. فيما يلي بعض أساليبنا لتحسين إدارة سلسلة التوريد:

• إنشاء شبكة سلسلة التوريد: إنشاء علاقات مع موردين متعددين لتقليل الاعتماد على مورد واحد. وهذا يمكن أن يقلل من المخاطر المحتملة ويضمن إمدادات مستقرة من المكونات.
• توقع الطلب: استخدم اتجاهات السوق وبيانات المبيعات وتعليقات العملاء للتنبؤ بالطلب على المنتج ومشاركة هذه المعلومات مع الموردين. مساعدة الموردين في تعديل خطط إنتاج المكونات وإدارة المخزون.
• الخدمات اللوجستية المتكاملة: إقامة علاقة تعاونية جيدة مع شركات الخدمات اللوجستية لضمان النقل السلس وفي الوقت المناسب للمكونات. وفي الوقت نفسه، تحسين العمليات اللوجستية لتقليل وقت النقل وتكاليفه.
• استخدم الدعم الفني: استخدم أدوات وأنظمة تكنولوجيا الإنترنت، مثل برامج إدارة سلسلة التوريد وأدوات الاتصال عبر الإنترنت، لتحسين إدارة المخزون وكفاءة إدارة سلسلة التوريد والرؤية.

03